Đúng 19h30 phút ngày 19/2/2009, Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel tổ chức lễ khai trương mạng di động mới có tên Metfone tại Campuchia.. Kể từ thời điểm đó, VIETTEL  chính thức trở thành một công ty quốc tế. Sự kiện này là  bước đột phá quan trọng, đánh dấu sự phát triển lên một tầm cao mới của Viettel cũng như của ngành viễn thông Việt Nam. Kể từ nay, Việt Nam đã đứng vào hàng ngũ những quốc gia đầu tư cung cấp dịch vụ ra nước ngoài trên nền công nghệ cao.

Thử thách là chất kích thích

Dự án đầu tư cơ sở hạ tầng và cung cấp dịch vụ viễn thông sang Campuchia xuất phát từ tầm nhìn và triết lý kinh doanh của Viettel. Ban lãnh đạo Viettel cho rằng, một cá nhân hay một tổ chức muốn phát triển được đều phải được đặt trong thử thách bởi vì con người đứng trong thử thách thì sẽ tự vận động và tạo dựng được nhiều giá trị to lớn. Chính vì thế, nếu doanh nghiệp chỉ nhìn vào những thành công đang có, dù thành công đó có lớn đến đâu thì sớm muộn gì cũng bị diệt vong. Viettel có tham vọng lớn, muốn được khẳng định vị thế của mình ở cả thị trường trong nước và trên thế giới. Mặt khác, nhìn lại thị trường viễn thông Việt Nam vào thời điểm hiện tại, khi cuộc cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà mạng đã giúp cho chiếc điện thoại di động được phổ cập hóa đến khoảng 60% dân số, thì việc tăng trưởng thuê bao mới dần trở nên khó khăn. Viettel đã nhìn trước được thực trạng này và “ấp ủ” những dự án đầu tư sang các thị trường khác từ cách đây khá lâu.  

Chiến lược “Mạng lưới đi trước”

Được chính thức cấp phép từ tháng 6/2007, chỉ hơn 1 năm sau, 700 chiến sĩ đầy nhiệt huyết của Viettel Cambodia đã xây dựng được mạng lưới hoàn thiện với hơn 1000 trạm BTS phủ sóng toàn quốc và một mạng cáp quang lớn nhất Campuchia có chiều dài 5000 km phủ khắp các quốc lộ, từ thành thị đến vùng sâu, vùng xa. Vậy là Viettel vẫn kiên trì với chiến lược “Mạng lưới đi trước, kinh doanh theo sau”, một chiến lược kinh doanh táo bạo và mang ý nghĩa xã hội sâu sắc. Không giống như những nhà mạng khác, Metfone quan tâm đến tất cả các đối tượng khách hàng và đặc biệt là những khách hàng có thu nhập thấp, những người dân ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa với mục tiêu phổ cập viễn thông trên đất nước chùa tháp. Chiến lược ấy đã và đang giúp người dân có thu nhập thấp tại Campuchia có cơ hội được kết nối với người thân ở xa, được kết nối tình yêu của mình trong một không gian mới, không gian của công nghệ hiện đại, của mạng di động ấn tượng, tiện ích và tiết kiệm.

Vươn mình “vượt vũ môn”

Hiện nay, Viettel đã là một doanh nghiệp viễn thông có tiềm lực lớn về tài chính, nguồn nhân lực và kinh nghiệm, không còn là “cậu bé mới lớn” như thời kỳ mới đặt chân vào làng di động. Thế nhưng, việc trở thành doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên đầu tư trực tiếp ra thế giới bằng công nghệ cao không phải Viettel không gặp những khó khăn, mà trước hết là thách thức về cạnh tranh. Hiện tại, ở Campuchia có đến 9 mạng viễn thông đang hoạt động, trong đó đa số là những mạng 100% vốn nước ngoài. Bước chân và thị trường này đồng nghĩa với Viettel phải cạnh tranh với các tập đoàn viễn thông lớn trên thế giới như Vodafone, Milicom… Theo đánh giá của một số chuyên gia, đây là thách thức không hề nhỏ.

Tuy nhiên, với tầm nhìn và chiến lược của riêng mình, Viettel lại có nhiều cơ sở để lạc quan. Công cụ mà nhà mạng này sử dụng trong cuộc cạnh tranh gay gắt vẫn là chất lượng mạng lưới và giá cước – hai yếu tố quyết định việc khách hàng lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ. Hiện tại, Metfone là mạng di động có vùng phủ sóng lớn thứ hai và có giá cước tốt nhất tại Campuchia. Dự tính tới hết năm, sẽ đạt mốc 3.000 trạm BTS – trở thành doanh nghiệp viễn thông có số lượng và phạm vi phát sóng lớn nhất đất nước chùa tháp. Vì vậy, không ai ngạc nhiên khi chỉ sau 3 tháng thử nghiệm, Metfone đã thực sự trở thành người bạn thân thiết của 500.000 chủ thuê bao và con số này còn được nhân lên gấp bội qua từng ngày.

Để đạt được tham vọng trở thành một doanh nghiệp tẫm cỡ trong khu vực và trên thế giới, chắc chắn Viettel sẽ phải vượt qua nhiều cửa ải “vũ môn” rất khó khăn. Viettel đang không ngừng vươn xa, chinh phục những thị trường mới để thực hiện được giấc mơ “hóa rồng”.

Khẳng định thương hiệu Việt Nam

Sự kiện Viettel trở thành nhà khai thác và cung cấp dịch vụ ở nước ngoài không chỉ có ý nghĩa lớn đối với riêng doanh nghiệp này, mà còn là một bước phát triển mới của ngành viễn thông nói riêng và đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung. Hướng đi của doanh nghiệp viễn thông hàng đầu Việt Nam thể hiện khao khát xây dựng thương hiệu quốc gia cho sản phẩm công nghệ, những sản phẩm có hàm lượng trí tuệ và sáng tạo cao. Có lẽ còn quá sớm để khẳng định dịch vụ viễn thông “made in Việt Nam” sẽ tạo dựng được tên tuổi trên thị trường quốc tế, tuy nhiên, không thể không ghi nhận những nỗ lực của một doanh nghiệp “dám nghĩ, dám làm” như Viettel.